Rewe: Mitarbeiter und Marke

Die REWE Group hat bereits in einer Vielzahl an Projekten mit uns kooperiert. Das Unternehmen war Teilnehmer des Konsortialprojekts „Behavioral Branding“, in welchem in Zusammenarbeit mit weiteren renommierten Unternehmen die markenorientierte Führung von Mitarbeitern untersucht wurde. Darüber hinaus haben wir die REWE Group bei der Neukonzeption der konzernweiten Mitarbeiterbefragung unterstützt. Dabei wurde ein besonderer Fokus darauf gelegt, dass die Ergebnisse der Befragung nicht nur deskriptive Aussagen ermöglichen, sondern auch Zusammenhänge zwischen wichtigen Unternehmenszielgrössen offen legen.

Bosch Thermotechnik: Führung lernen

In einer von Digitalisierung und Globalisierung geprägten Welt sind engagierte und aktivierte Mitarbeiter für Unternehmen ein entscheidender Erfolgsfaktor. In einer Forschungskooperation mit der Bosch Thermotechnik GmbH unterstützen wir im Rahmen des TT Leadership Change Programm Bosch TT bei der nachhaltigen Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur. Neben der Vermittlung von aktuellen Führungstheorien, Coaching und gezielten Change-Massnahmen steht die langfristige organisationale Veränderung im Vordergrund der Zusammenarbeit. Als Sparringspartner des Unternehmens arbeiten wir an der sukzessiven Entwicklung und Implementierung einer nachhaltigen, transformationalen und agilen Führungskultur. Auf Basis von Forschungsergebnissen werden zahlreiche Konzepte erarbeitet und gemeinsam mit der Organisation in gezielten Massnahmen überführt. Erste Erfolge können durch wissenschaftliche Messungen bereits nachgewiesen werden.

CAS Sportmanagement

Die Sportindustrie gilt nicht nur als eine der grössten Wachstumsbranchen unseres Wirtschaftssystems, in vielen Ländern zählt sie gar zu den bedeutendsten Wirtschaftssektoren. In der Folge werden die Anforderungen an den Sportmanager von heute stetig anspruchsvoller und umfassender. Für den Spitzensportler stellt diese Ausgangslage eine besondere Herausforderung dar. Oftmals wird dieser von seinem Verein beim letzten Wettkampf mit einem Blumenstrauss verabschiedet und ist danach auf sich allein gestellt, was eine erfolgreiche Karriere nach der Sportkarriere erheblich erschwert. Das CAS Sportmanagement der Universität St.Gallen liefert einen Einblick für den Sportler in die Managementwelt und für den Manager eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre des Sports.